对于短视频创业而言,随着短视频商业模式的探索以及品牌对短视频价值的认知,2017年除了是竞争卡位之年,或许各个制作方在抢占流量的同时,也能看到盈利的曙光。

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  看起来每个领域都涉及一点,这与吴奇隆横向发展的理念有关。

  “不一定买我,试一下行吧?可以先试一下。

  李丰:跟你相反,我觉得作为一个模式没问题。

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但是没有任何一家风投愿意跟进,因为没有人愿意参与到「downrounds」里面。”  niconico开拓了日本视频网站市场,但未来呢?  “niconico动画刚成立时,我其实抱着‘只要撑个5年就好’的想法。

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  现在新进场的短视频平台已经没有希望做大,于是很多中型短视频平台很可能会开始垂直细分,做一个中小型、有地方或者领域特色的短视频平台,而小型短视频平台可能通过收购几个有知名度的内容生产团队,扮演一个面向大型分发渠道的内容提供商角色,开始做MCN,也就是签约一些内容生产团队做整体的包装推广。

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这个模式在线下非常成熟,但在线上目前希望能够做一些探索。  我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。